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2019年江干區社會評價意見重點整改目標完成情況公示
  • 來源:江干門戶網
  • 發布機構:區委組織部
  • 發布時間:2020-01-16
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在2018年杭州市對我區的綜合考評中,社會各界對區級機關單位和直屬單位的工作提出了許多寶貴意見和建議。區委、區政府高度重視社會評價意見的整改工作,明確要求各單位要把整改工作與全區各項中心工作緊密結合,與今年開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育、“六大提升”行動、“走親連心三服務”、“周三訪談夜”活動有機銜接,注重整改過程,注重整改實效,努力提高社會各界和廣大群眾的滿意度。同時,區委、區政府對群眾反映突出的9項社會評價重點意見進行了責任分解,由9位區領導牽頭聯系,落實有關責任單位重點整改?,F將9項社會評價意見重點整改目標完成情況予以公布,接受社會各界監督。

聯系單位:區滿意辦

聯系地址:江干區慶春東路1號江干區政府南樓521室

聯系電話:86974988

江干區區級機關滿意單位評選活動領導小組辦公室

2020年1月13日


2019年江干區社會評價意見重點整改目標完成情況

序號

意 見 概 要

整 改 目 標

聯系領導

責任單位

整改完成情況

整改時限

聯系人

1

縱深推進“六大提升”,營造“比學趕超”氛圍,實現整體推進目標。

大力推進營商環境、數字經濟、生態品質、城區能級、城市韻味、社會治理“六大提升”行動,加快“城市大腦”建設、“灣區之芯”規劃、“未來社區”試點創建,深化“最多跑一次”改革、“標準化+”戰略,打響錢塘江文化、健康江干、“五圈五防”品牌,通過互學互比互看,營造比學趕超、奮勇爭先濃厚氛圍,推動全域高質量發展。

滕  勇

區委辦

(牽頭)

區政府辦

區委宣傳部

區發改經信局

區投資促進局

區數據資源局

區市場監管局

區城管局

區公安分局

區審管辦

組建區“六大辦”,統籌推進全區“六大提升行動”;全面開展城區能級、營商環境、民生事業大提升等3場比學趕超活動;積極推進重點項目建設,“城市大腦”年度任務高質量完成,區社會治理綜合服務中心啟用,“灣區之芯”規劃(征求意見稿)完成,荷花塘社區入選全省首批“未來社區”建設試點,基層健康服務提檔升級,錢塘江文化“北京周”活動圓滿成功,“最多跑一次”改革3項經驗全省推廣,江干區(中央商務區)成為全球首個城市可持續發展國際標準示范區。(完成)

跨年度整改


聯系人:張建剛

聯系電話:86974688

2

深入實施軍民融合發展戰略,加快推進軍民融合產業園建設。

6月底新建1個軍民融合產業園,實現多園發展;依托軍民融合產業園積極引進軍民融合產業項目、軍轉高層次人才,落地錢塘智慧城;12月底前組建軍民融合產業聯盟,做好軍民融合項目成果轉化、技術對接、協作交流;積極爭取推動出臺軍民融合產業扶持政策。

樓建忠

錢塘智慧城管委會

6月10日實現東城·軍合產業園開園,依托長三角軍民融合產業園和東城?軍合產業園引進軍民融合產業項目18宗,引進軍轉高層次人才22人;與中船重工715所等8家單位共同發起組建了杭州市軍民融合產業聯盟,并成為聯盟理事單位;協助市委融辦舉辦2019軍民融合對接活動及軍事代表服務企業懇談會;6月正式出臺了《關于支持軍民融合產業發展的若干意見(試行)》(杭錢智管[2019]25號)文件。(完成 )

年度整改


聯系人:王磊

聯系電話:89800689

3

全力推進東站樞紐服務大提升,打造全國一流的交通樞紐。

5月底前完成黨群服務中心提升改造項目;7月底前完成“智慧杭東”APP語音導航、指引定位、出行幫助等功能升級;9月底前完成東站東西廣場區域標識引導系統提升改造;年底前完成站內(鐵路部分)公共衛生間提升改造,推進“廁所革命”;優化樞紐環境打造“最溫馨的國際化樞紐驛站”。

葉  素

東站樞紐管委會

積極推進服務大提升改革、優化樞紐環境,全力打造“最溫馨的國際化樞紐驛站”,完成黨群服務中心提升改造,全年共服務旅客68325余人次,接待參觀40余批次;完成“智慧杭東”APP十大功能升級、優化東西廣場引導標識、站內公共廁所改造、地鐵安檢上移、身份證明自助辦理機、“紅色守站人”志愿服務、“先離場后付費”、數字旅游專線、“路地警務融合”、“未來健康屋”、愛心餐飲、提升文化體驗等多項重點改革任務,全面提升旅客出行體驗。(完成)

年度整改


聯系人:畢曉芳

聯系電話:

56669977

4

推進審批服務標準化建設,打造政務服務掌上“隨身廳”。

8月底前完成區行政服務中心服務規范標準化工作,制定《江干區行政服務中心工作手冊》;11月底前完成事項及辦事清單標準化工作,做好窗口人員培訓;6月底前試點推出移動端預審幫辦服務,為辦事人提供“一對一”精準指導并逐步推廣完善;11月底前形成“四端協同、多端互通”辦事模式,實現審批服務“成功辦、舒心辦”。

王文碩

區審管辦

(牽頭)

區編委辦

區數據資源局

區直各相關單位

編制《江干區行政服務中心工作手冊》,完成1797個政務服務事項標準化、顆?;崂砉ぷ?;全年開展各類員工培訓10余場,舉辦“最多跑一次”技能比武競賽;指導丁蘭、九堡、采荷、四季青街道4個街道開通“一窗受理四端協同”平臺應用,42個事項可一窗受理;實現400余項審批服務事項上線微信“掌上辦事廳”,并嵌入“浙里辦”APP和政務服務網;升級街道綜合窗口,25個區級高頻事項向街道延伸,目前全區8個街道、134個社區已安裝自助終端,228項事項可自助辦理。(完成)

時限:年度整改

聯系人:趙海霞

聯系電話:

87654100

5

建議以錢塘智慧城為核心,加快推進人才管理改革試驗區真改真試。

6月底前出臺江干區創業創新人才管理服務辦法,建立人才企業“成長指數”。7月底前試點“百人計劃”創業項目快速反應機制,推動項目快落快兌;10月底前推行線下“一站式”、線上“一指化”人才服務改革;11月底前高品質辦好“一賽兩會”系列活動。全年持續推動中科院資本數字經濟創新中心等平臺發展。

邵雪榮

區委組織部(區委人才辦)

(牽頭)

區科技局

區人社局

錢塘智慧城管委會

全方位掌握、全周期評估創業企業發展情況,印發《江干區“百人計劃”創業創新人才服務管理辦法》;優化人才企業評價維度與權重,完成60家三年以上人才企業相關數據摸底回收及統計分析,建立包含4大類36項子指標的人才企業“成長指數”模型,分類開展企業日常動態管理;以錢塘智慧城為試點,印發《錢塘智慧城引進海內外優秀創業人才“百人計劃”資金撥付細則(試行)》;上線“江河匯才”智慧服務平臺,配套線下17處人才服務驛站和3處國際人才之家;高質量舉辦錢塘之星大賽和人博會、智谷人才峰會。(完成)

年度整改


聯系人:施瀟瀟

聯系電話:

86974841

6

緊盯品質、安全、效率三大重點,平穩高效打好回遷安置攻堅戰。

貫徹落實安置房建設品質指導意見,保障建設質量與品質;建立健全安置房小區物業管理長效機制,開展物業規范化管理試點;完成三堡、楊公等社區回遷安置1500戶。

沈燕俊

區城改辦

(牽頭)

區農居建管中心

各街道

認真落實《關于進一步提升杭州市拆遷安置房建設品質的指導意見》,實行拆遷安置房方案設計前置聯審,有效保障安置房建設的質量與品質;對已回遷安置的小區進行回頭看,加強改造提升,有序推進已回遷安置小區安全、質量、環境綜合整治工作,提升居住品質;制定印發《江干區推進拆遷安置房小區物業規范管理的若干意見(試行)》,組織聯合檢查組對全區已回遷的安置房小區進行了兩輪大檢查;完成楊公、建華、水墩、閘弄口等社區回遷安置3277戶6898套。(完成)

年度整改


聯系人:阮堅石

聯系電話:86875208

7

持續鞏固深化機關作風效能建設成果,深入整治庸懶散慢、推諉扯皮等不嚴不實問題。

深化清廉“365”閉環機制,壓緊壓實各級黨組織抓作風建設的主體責任;圍繞中央和省、市、區委重大決策部署落實以及區委區政府中心工作推進情況深入開展監督檢查,加強對基層減負工作的監督檢查,嚴肅查處“不擔當、不作為、不落實”問題和形式主義、官僚主義突出問題;緊盯隱形變異“四風”問題,持續保持正風肅紀高壓態勢。建立容錯機制,進一步激勵干部擔當作為。

趙欣浩

區紀委、區監委

嚴格落實主體責任全程紀實制度,全覆蓋聽取各街道、區直各單位黨組織履責匯報,并延伸至三年來被巡察過的5個社區(村),向各單位下發建議書56份,向區領導報送抄告單52份,督促問題整改;制定下發廉政風險排查防控工作實施方案,指導各單位做好廉政風險排查防控,街道、部門本級共排查廉政風險1396條,內設機構、下屬單位共排查廉政風險4643條;聚焦中心工作、重點領域,統籌抓好監督檢查,查處“三不”問題15起20人,形式主義、官僚主義10起12人; 緊盯重要節點深入開展正風肅紀,查處違反中央八項規定精神問題5起5人;建立容錯機制,對收到不實信訪舉報的8名黨員干部予以澄清,支持干部擔當作為。

年度整改


聯系人:駱永良

聯系電話:86882611

8

積極發揮統一戰線優勢作用,助力打造“民營經濟發展環境第一區”

持續深入開展“走親連心三服務”活動,加強商會組織的建設、指導和服務; 開展非公有制經濟人士理想信念教育實踐活動,積極推進實施東西部對口幫扶“名譽村長”扶貧機制,探索民營企業扶貧的新路徑和新方式;探索建立企業黨委統戰部,開展新的社會階層人士統戰工作,幫助企業凝聚黨外人才的智慧力量,助力民營企業高質量發展。

王衛安

區委統戰部

(牽頭)

區發改經信局

區工商聯

各街道

扎實開展“走親連心三服務”,擦亮“走進”系列政企交流活動品牌,搭建政企交流平臺,全區共走訪企業5700余家,解決問題1949個;黨建引領商會組織建設,穩步推進所屬商會改革,新成立筧橋街道工商業聯合會、四季青服裝產業商會,吸納了4家異地商會;積極引導會員企業參與全區經濟發展等中心工作,開展商會高質量建設年活動,提升商會影響力、吸引力、競爭力;深入開展理想信念教育實踐活動,組織2期企業高管和新生代企業家培訓,4次組織民營企業家赴三穗、恩施開展東西部扶貧協作工作,利用資金、項目、人才優勢,幫助貧困地區真脫貧、脫真貧,累計捐助資金1060余萬元,銷新產品1600余萬元;探索大型民營企業統戰工作,全市率先在萬事利集團、巨星科技成立黨委統戰部,同步成立新的社會階層人士聯誼會,建立“同心薈”工作陣地,打造“錢江聯盟·同心薈”樓宇統戰新模式。

年度整改


聯系人:程榮峰

聯系電話:86970905

9

建議持續加強市民文明素質教育,全面提升市民素質和城區文明品位。

一是廣泛開展理想信念教育,持續推進習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心;二是提升基層文化陣地,常態化開展群眾文化活動,以錢塘江文化為統領,高質量打造人民群眾最具獲得感、幸福感的文化樣板;三是大力開展群眾性精神文明創建活動,不斷提升群眾的文明素養與道德追求;四是深入開展“最美”精神宣傳實踐活動,樹立先進典型,弘揚社會正能量。

許鶯燕

區委宣傳部

(牽頭)

區直屬各部門

市屬駐區各單位

各街道

廣泛開展理想信念教育,加強基層宣講。提升文化陣地建設,建成五星級文化家園1個、四星級2個、三星級5個,完成2家杭州書房建設;開展“精品文化在民間”系列活動,受益群眾2萬余人次;加強公益宣傳,設置地鐵站臺公益廣告12個、道路宣傳牌6000余塊、印制海報10000張、繪制“最美人文”墻景10個,給居民的倡議書32萬余份;繼續開展常態化文明勸導,累計志愿服務時數逾15萬小時,遏制不文明行為2萬余例,培育、推薦凱樂耆助老公社為“全省最佳志愿服務組織”。構建錢江少年成長關護體系,選樹區美德少年100名,創建文明校園33所;通過組織推薦、群眾公薦、市民自薦形式,全區共產生33名道德模范候選人;推薦平民英雄候選人3人,“最美杭州人”候選人5人,其中1人獲評“最美杭州人”稱號。

年度整改


聯系人:金陸燕

聯系電話:86974660




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